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domingo, 26 de julio de 2015

París, La Jeune Rue, dinamización de un área urbana

LA JEUNE RUE ("...Voilà la jeune rue et tu n'est encore qu'un petit enfant..." del poema Zone de Guillaume Apollinaire) es un nuevo hub en París, cerca de la Place de la République, en el que se han abierto muy recientemente una treintena de tiendas, con un mix de oferta en el cual, si bien predomina la gastronomía, tienen cabida también una papelería, una tienda de objetos "de diseño", una de prensa escrita y hasta una pequeña sucursal del Théâtre du Marais.
La iniciativa ha venido de parte de un empresario francés que, después de unos años en New York, tuvo nostalgia de su París natal y volvió con ganas de hacer... Cédric Naudon dice que él no fue el instigador del proyecto, sino que el proyecto se le fue imponiendo... Todo comenzó con el deseo de abrir un restaurante con los mejores productos de la tierra; cuando fue a buscar un  local para el restaurante se encontró con un propietario que tenía ¡30 locales!  disponibles en la misma zona... Recorrió Francia buscando las mejores huertas y granjas; a medida que encontraba productos de calidad y establecía relaciones de confianza con los productores, decidía abrir una nueva tienda... verdulería, carnicería, restaurante, bar de ostras... Buscó a los mejores diseñadores y les transmitió su idea.  Varios de ellos declararon que el proyecto les pareció, en un primer momento, demasiado bueno para ser verdad.  A medida que el proyecto crecía, otros empresarios fueron sumándose.  Los propietarios de las huertas y de las granjas no son meros proveedores, son socios de Naudon.   El proyecto ha puesto a trabajar juntos a una red de 450 proveedores.  El empresario está organizando una fundación para apoyar a las granjas sostenibles y dice que los clientes de La Jeune Rue pagarán un precio justo por sus compras: suficiente para que los granjeros puedan ganarse una vida decente, pero sin los excesivos incrementos de precio derivados de la intermediación (porque no la habrá).  Para entender hasta qué punto todo se ha pensado y diseñado... Naudon ha encargado a BETC Music la misión de imaginar una identidad musical propia para cada lugar de La Jeune Rue. "Creer en un vínculo particular con nuestros consumidores es también nutrirlos con diversas creaciones". Lo que sigue es un manifiesto que expresa los valores del grupo, extraído de la web www.lajeunerue.fr
(Abajo mi traducción)




Lo que comemos nos constituye. (o: somos lo que comemos)
Lo que comemos dibuja nuestro mundo.
Nuestro porvenir está en nuestro plato.
Lo bueno y lo bello deben conjugarse.
Es el gran tiempo de cambiar de era.

Por lo tanto La Jeune Rue se compromete a:

Elegir a los campesinos que hacen acto de virtud.
Respetar y acompañar a los que protegen nuestra biósfera.
Conocer los territorios y sus estaciones.
Aprender con humildad a conocer mejor la complejidad de la vida.
Ser conscientes del valor de nuestros productos y no echarlos a perder.
Cultivar el amor a la mesa y a las mesas.
Poner lo bello al servicio de lo bueno.




En uno de mis anteriores posts les explicaba el método de design thinking para la creación de objetos o servicios. ¿Lo recuerdan?  Consta de 5 pasos: la empatía o inmersión en el tema, la definición de necesidades, la ideación, la experimentación y el seguimiento.  Es tal cual lo que Cédric Naudon y su equipo de diseñadores hicieron para dar vida a este proyecto.






sábado, 25 de julio de 2015

Cultura colaborativa

Andrew Yang es autor del libro "Smart people should build things" y fundador de "Venture for America" y de "Teaching for America".  Viendo que l@s más destacad@s profesionales de las principales universidades de su país iban a parar a unos pocos  y elitistas sectores de la economía y constatando que aun así muchos de ellos sentían una gran insatisfacción vital, se preguntó  a sí mismo dónde podían tener un mayor impacto estas personas tan bien preparadas. Hablando con much@s de sus colegas supo que estaban dispuest@s a hacer una diferencia en las comunidades americanas menos reconocidas.  Fue así como nació la idea de VentureforAmerica.  El objetivo de la organización es restaurar la cultura del logro, construir caminos más amplios para desarrollar el espíritu emprendedor y crear muchos puestos de trabajo en América.  Andrew piensa que la manera como se han estructurado hasta ahora  los caminos para el talento limita a muchas personas  ¿Cómo funciona "Venture for America"?   Cada año recrutan y entrenan a un nuevo grupo de graduad@s para quienes consiguen un primer trabajo en startups en ciudades emergentes a lo largo y ancho del país.  Después de haber sido seleccionad@s y entrenad@s durante  5 semanas, comenzarán a trabajar sobre el terreno inmediatamente y pasarán 2 años construyedo un negocio junto a personas con mayor experiencia.  De esta manera adquieren las herramientas prácticas que más adelante podrán utilizar para comenzar sus propios negocios.

"Si tu vives en Detroit o en Nueva Orleans durante 2 años tratando de construir una startup, eso va a tener un impacto sobre ti.  Sabrás que a veces construir cosas no es tan fácil, que en el mundo real a veces puedes ser inteligente y trabajar duro y aún así no conseguir que las cosas salgan adelante...Eres también parte de una comunidad que se enfrenta a cuestiones del día a día, a veces de insuficiencia de infraestructura.  Es un conjunto muy diferente de experiencias en un entorno difícil que no puede sino ser profundamente formativo.  Yo he visto a compañer@s que han tenido la experiencia, crecer y madurar; ell@s son diferentes versiones de si mism@s respecto de cuando ingresaron al programa."

Tal como lo expresa Enrico Moretti en su libro "Ciudades creativas", los flujos actuales del talento tienen un pronunciado sesgo regional.  La tendencia observada en las últimas décadas es que el talento se congrega en un puñado de ciudades a nivel mundial.  El propósito de Venture for America es contrarrestar esa tendencia creando oportunidades y comunidades empresariales en otras ciudades y regiones.  "Sugeriría que una persona joven y talentosa puede tener un mayor impacto social y acceso a buenas oportunidades en un entorno menos denso, donde pueda tener más responsabilidad y visibilidad más pronto.  Hay toneladas de oportunidades en Nueva York o Silicon Valley, pero también muchísimas personas talentosas en cada una de esas ciudades, algunas de las cuales tienen conexiones familiares u otras ventajas.  Básicamente, creemos que un flujo de talento más diverso ayudaría a las ciudades de todo el país mientras que no afectaría a los polos de innovación ya existentes.  Nuestra misión es ayudar para que esto ocurra."

Pienso que estas ideas también pueden aplicarse a escala de la economía de la ciudad, distribuyendo la actividad económica entre todos sus distritos: comercio, arte y cultura, diseño, TIC, etc.  Es posible que distintos distritos tengan diferentes "vocaciones" o potencial que hay que descubrir y ayudar a desarrollar.  De esta manera se enriquecen no solo económicamente sino también culturalmente todas las áreas y por otra parte se ahorra tiempo y desplazamientos en transporte público y privado, con la consiguiente disminución de la contaminación ambiental.

Fuente: www.ventureforamerica.org